簡(jiǎn)歷編號(hào):30655 查看次數(shù):個(gè)人簡(jiǎn)歷
求職意向 | |||
---|---|---|---|
希望從事崗位: | 車間主任 , 質(zhì)檢經(jīng)理 | ||
希望工作地區(qū): | 江蘇省 | ||
崗位類別: | 車間主任 質(zhì)檢/質(zhì)量管理 生產(chǎn)部經(jīng)理 | 求職狀態(tài): | 仍在職,欲換工作 |
是否要求住宿: | 是 | 月薪要求: | 面議 |
工作經(jīng)歷 |
---|
2022-09/至今 ****集成房屋有限公司 鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)經(jīng)理 1、組織實(shí)施生產(chǎn)物料部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù); 2、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),加強(qiáng)對(duì)車間原材料使用的控制,確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本; 3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃核算人員需求,確保計(jì)劃順利執(zhí)行;根據(jù)公司對(duì)車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制,并報(bào)公司批準(zhǔn); 4、擬定車間管理制度,經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車間推廣實(shí)施; 5、按照公司制度和車間管理制度對(duì)車間員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰; 6、根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求,配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn),提高員工的質(zhì)量意識(shí); 7、對(duì)車間員工展開教育、培訓(xùn),宣傳公司的各項(xiàng)方針政策; 8、深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn); 9、領(lǐng)導(dǎo)車間做好5S管理,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,以身作則提高員的素養(yǎng); 10、處理車間的突發(fā)事件,并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展,對(duì)于無法處理的事件要及時(shí)請(qǐng)示; 11、積極深入員工,了解員工的思想動(dòng)態(tài),采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定; 12、配合公司其他部門開展工作,做好橫向溝通. 2015-05/2022-08 ****集成房屋有限公司 質(zhì)檢部主管 1.在生產(chǎn)副總領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)主持本部的全面工作,組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù) 2、負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量、計(jì)量管理制度的擬訂、修改、檢查、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、控制及執(zhí)行 3、負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度產(chǎn)品質(zhì)量提高與改進(jìn)、質(zhì)量管理等工作組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核,及時(shí)處理和解決各種質(zhì)量糾紛 4、負(fù)責(zé)建立和完善產(chǎn)品質(zhì)量保證體系。制定并組織實(shí)施公司質(zhì)量綱要,健全質(zhì)量管理體系,制定和完善質(zhì)量管理目標(biāo)負(fù)責(zé)制,確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提高 5、負(fù)責(zé)對(duì)公司的產(chǎn)品、工作、服務(wù)等質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)和管理 6、負(fù)責(zé)組織建立和健全質(zhì)量崗位責(zé)任制。明確各崗位職責(zé)、權(quán)力和義務(wù) 2014-08/2015-04 浙江廣立鋼結(jié)構(gòu)建設(shè)有限公司 車間主任 1、組織實(shí)施生產(chǎn)物料部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù); 2、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),加強(qiáng)對(duì)車間原材料使用的控制,確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本; 3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃核算人員需求,確保計(jì)劃順利執(zhí)行;根據(jù)公司對(duì)車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制,并報(bào)公司批準(zhǔn); 4、擬定車間管理制度,經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車間推廣實(shí)施; 5、按照公司制度和車間管理制度對(duì)車間員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰; 6、根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求,配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn),提高員工的質(zhì)量意識(shí); 7、對(duì)車間員工展開教育、培訓(xùn),宣傳公司的各項(xiàng)方針政策; 8、深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn); 9、領(lǐng)導(dǎo)車間做好5S管理,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,以身作則提高員的素養(yǎng); 10、處理車間的突發(fā)事件,并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展,對(duì)于無法處理的事件要及時(shí)請(qǐng)示; 11、積極深入員工,了解員工的思想動(dòng)態(tài),采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定; 12、配合公司其他部門開展工作,做好橫向溝通. 2011-05/2014-07 浙江廣立鋼結(jié)構(gòu)建設(shè)有限公司 現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理 1.現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào) 2.工程安裝技術(shù)指導(dǎo) 3.工程款結(jié)算 2009-05/2011-04 浙江廣立鋼結(jié)構(gòu)建設(shè)有限公司 鋼結(jié)構(gòu)質(zhì)檢員 1、依據(jù)構(gòu)件加工詳圖,項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃表,到指定生產(chǎn)廠家進(jìn)行跟蹤檢驗(yàn)。 2、對(duì)加工各個(gè)工序?qū)嵤┍O(jiān)視,杜絕因操作工的違規(guī)操作引起的產(chǎn)品不合 格,確保不合格產(chǎn)品處于受控狀態(tài)。 3、測(cè)量構(gòu)件各種規(guī)格板材下料尺寸,沖孔定位尺寸,各種零配件所在位置,焊 縫高度,漆膜厚度,并做相應(yīng)記錄。 項(xiàng)目經(jīng)歷: 珠海BP化工PTA項(xiàng)目,中國PTA項(xiàng)目罐體首次使用鋼結(jié)構(gòu)圓管鋼柱連接 河南龍宇煤化工二期 延安安塞天然氣ING項(xiàng)目,中國首個(gè)天然氣壓縮工程 |
個(gè)人簡(jiǎn)介 |
---|
臺(tái)灣健峰管理中心[2014-10/2014-10] 培訓(xùn)課程:生產(chǎn)、質(zhì)量管理 培訓(xùn)地點(diǎn):(浙江余姚校區(qū)) 1、生產(chǎn)組織工作,組織生產(chǎn)線,實(shí)行勞動(dòng)定額和勞動(dòng)組織,設(shè)置生產(chǎn)管理系統(tǒng)等。 2、生產(chǎn)計(jì)劃工作,即編制生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃和生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃等。 3、生產(chǎn)控制工作,即控制生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)庫存、生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)成本等。 4、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整記錄質(zhì)量檢驗(yàn)數(shù)據(jù),并按時(shí)提交質(zhì)檢日?qǐng)?bào)表和質(zhì)檢相關(guān)數(shù)據(jù)臺(tái)帳。 5、對(duì)生產(chǎn)中產(chǎn)生的質(zhì)量問題如何進(jìn)行準(zhǔn)確的分析和后期處理。 質(zhì)檢員證書 CAD中級(jí)證書 建筑二級(jí)建造師 建筑施工企業(yè)安全b證 初級(jí)工程師(工程技術(shù)) 本人性格熱情開朗,待人友好,為人誠實(shí)謙虛。工作勤奮,認(rèn)真負(fù)責(zé),能吃苦耐勞,盡職盡責(zé),有耐心。具有親和力,平易近人,善于與人溝通。 |
相關(guān)證書 |
---|
聯(lián)系方式 |
---|