簡(jiǎn)歷編號(hào)：7970 查看次數(shù)：個(gè)人簡(jiǎn)歷
| 基本資料 | ||||
|---|---|---|---|---|
| 姓 名： | 鄭禹禹 | 性 別： | 男 | 
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| 出生年份： | 1978年 | 婚姻狀況： | 已婚 | |
| 民 族： | 漢 | 政治面貌： | 群眾 | |
| 畢業(yè)學(xué)校： | 武漢大學(xué) | 所學(xué)專業(yè)： | 土木工程 | |
| 最高學(xué)歷： | 大專 | 工作經(jīng)驗(yàn)： | 10年以上 | |
| 現(xiàn)所在地： | 湖北天門 | 籍貫： | ||
| 技術(shù)特長(zhǎng)： | 12年建設(shè)工程的項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理 | |||
| 求職意向 | |||
|---|---|---|---|
| 希望從事崗位： | 項(xiàng)目管理 | ||
| 希望工作地區(qū)： | 全國(guó)不限 | ||
| 崗位類別： | 土建工程師 項(xiàng)目經(jīng)理 施工員/施工經(jīng)理 工程部經(jīng)理 | 求職狀態(tài)： | 隨時(shí) |
| 是否要求住宿： | 不限 | 月薪要求： | 面議 |
| 工作經(jīng)歷 |
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| 2011.09 - 至今 天門市大漢隆城置業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司 工程部副經(jīng)理 2012年9月至今，任職于天門市大漢隆城置業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司天城明珠項(xiàng)目工程部副經(jīng)理，天明明珠項(xiàng)目簡(jiǎn)介如下：（1）天明明珠項(xiàng)目為群體工程，共10個(gè)單體工程，總建筑面積約110000平方，其中四棟18層、二棟11層、一棟31層、三棟30層。（2）樁礎(chǔ)型式分為二種：HPC-400-AB和直徑800的泥漿護(hù)嬖鉆孔灌注樁。主體結(jié)構(gòu)型式為框架剪力墻。 任職期內(nèi)的工作，主要配合部門經(jīng)理在項(xiàng)目開(kāi)工前期準(zhǔn)備工作和項(xiàng)目施工過(guò)程中的進(jìn)度、安全、質(zhì)量控制。2011年9月期間對(duì)規(guī)格紅線內(nèi)存在的農(nóng)作物、樹木等其它，進(jìn)行了“青苗費(fèi)”的補(bǔ)償；場(chǎng)地平整、臨時(shí)圍墻出圖、審定、單價(jià)和施工隊(duì)伍等事宜的確定；場(chǎng)區(qū)總平面布置中主通行道路的行進(jìn)方式和施工圖和單價(jià)、施工周期和洗車槽位置的確定，保證了施工單位進(jìn)場(chǎng)扣的順利生產(chǎn)；在樁礎(chǔ)施工過(guò)程中，根據(jù)不同類型的樁型，制定了監(jiān)管思路，對(duì)于地質(zhì)結(jié)構(gòu)差異性較大，可能會(huì)出現(xiàn)了影響正常施工質(zhì)量的不安定因素，及時(shí)組織公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)周邊在建工程或已完工程的相關(guān)技術(shù)人員咨詢，并召開(kāi)了由地勘、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等各參建單位負(fù)責(zé)人專題會(huì)議，將預(yù)制管樁的樁型由HPC-400-A變更為HPC-400-AB，增強(qiáng)了樁體自身的強(qiáng)度，做好了施工過(guò)程中的事前預(yù)控，在今后的施工過(guò)程中，減少了在施工過(guò)程中因樁體爆裂，產(chǎn)生震動(dòng)或音波對(duì)周邊建筑物和居民帶來(lái)不良影響---“村民阻礙施工和要求索賠”的事件； 在基礎(chǔ)土方開(kāi)挖過(guò)程中，積極協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)卮迕窈褪┕挝恢g的合作關(guān)系，依當(dāng)政府部門下發(fā)的關(guān)于勞務(wù)費(fèi)用的通知為依據(jù)，以友好協(xié)商和動(dòng)態(tài)管理為指導(dǎo)思路，有序地化解不斷出現(xiàn)的問(wèn)題，讓開(kāi)挖工作正常實(shí)施。 在施工進(jìn)度節(jié)點(diǎn)達(dá)到預(yù)售條件，并經(jīng)公司其它部門取得“售房預(yù)售許可證”后，調(diào)整工作思路，監(jiān)督重點(diǎn)以安全控制為主導(dǎo)，并及時(shí)與建設(shè)單位和監(jiān)理公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人達(dá)成一致，對(duì)監(jiān)理、和我方現(xiàn)場(chǎng)工作人員制定控制要點(diǎn)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的不安全物體和人的不安全形為進(jìn)行教育、批評(píng)和處罰。階段性、不定期地組織安全大檢查，向施工單位貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的理念。 業(yè)績(jī)描述：建設(shè)工程分為三個(gè)標(biāo)段，總公司定分三期經(jīng)營(yíng)策略，第一標(biāo)段為三個(gè)單體工程，其中兩棟為 1負(fù)責(zé)8層，一棟11層，一標(biāo)段的建設(shè)規(guī)模為約2萬(wàn)方；項(xiàng)目工程部組建為8人，項(xiàng)目經(jīng)理和我（副經(jīng)理）職能劃分為，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)總公司負(fù)責(zé)，副經(jīng)理對(duì)經(jīng)理和分公司負(fù)責(zé)；我的工作是安排項(xiàng)目部的職能分工：以個(gè)人的成長(zhǎng)經(jīng)理和學(xué)歷、專業(yè)、愛(ài)好、將項(xiàng)目部的人同分為技術(shù)員、資料員、單棟主管、水電工程主管、預(yù)算員； 首先面對(duì)的是項(xiàng)目部各個(gè)成員之間的性格之間的關(guān)懷，生活、愛(ài)好等；緊接著是在工作過(guò)程中觀察每個(gè)人的工作方式和思路，項(xiàng)目部的組建之初，是以25歲這個(gè)年齡段為主，要以人定崗，公司的理念是培養(yǎng)新生同仁；經(jīng)過(guò)近二月時(shí)間：青苗補(bǔ)償、平整場(chǎng)地、 圍墻實(shí)施、主干道的設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理、臨時(shí)水電的接入現(xiàn)場(chǎng)等事件的安排不同人員參與。讓大家領(lǐng)悟、自我理解項(xiàng)目管理的核心要領(lǐng)；最主要的是讓他們通過(guò)不同的事件來(lái)了解自己的團(tuán)隊(duì)成員的生活、工作價(jià)值觀。 建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段的管理的重心在于樁基的實(shí)施順利，2011年9月至2012年5月一期項(xiàng)目工程（4、5、7號(hào)樓），二期項(xiàng)目工程（2、3、6號(hào)樓）的樁基實(shí)施過(guò)程中極主動(dòng)的排除村民的日常干擾、阻礙；樁基常規(guī)性檢測(cè)的合同簽定，特別是工程樁和試樁的單樁堅(jiān)向承載力靜載試驗(yàn)檢測(cè)的根數(shù)和費(fèi)用洽商，為公司的成本投入節(jié)約了相當(dāng)?shù)臄?shù)額。 總包單位進(jìn)場(chǎng)協(xié)調(diào)和配合工作的重心在于建設(shè)工程總平面布置圖的審核和職能部門的強(qiáng)制性地方性要求的熟知和相關(guān)人員的認(rèn)知以及施工許可證的辦理工作的配合；當(dāng)主體結(jié)構(gòu)完成后，室外工程和配套工程的進(jìn)場(chǎng)，比如電梯、消防、給水、綠化、專變和公變等相關(guān)單位，定期不定期召開(kāi)專題會(huì)議，出于全力以工程進(jìn)度為主的精神，解決日常工作和前瞻性的預(yù)防。 離職原因：建設(shè)工程竣工驗(yàn)收暫定為2013年11月（一期項(xiàng)目4、5、7號(hào)樓；二期項(xiàng)目2、3、6號(hào)樓、總建設(shè)工程為10個(gè)單體工程，建設(shè)面積約13萬(wàn)方；其中1號(hào)樓為本區(qū)域標(biāo)志性建筑，31層，建筑面積約5萬(wàn)方，2013年9月16日主體結(jié)構(gòu)封項(xiàng)；） 2011.02 - 2011.09 江蘇恒遠(yuǎn)機(jī)械制造有限公司 工程部（技術(shù)、質(zhì)量部） 技術(shù)員 工程概況：外蒙古MAK1500TPD水泥生產(chǎn)線項(xiàng)目；工程地點(diǎn)：外蒙古東戈壁省；工作職責(zé)：編制項(xiàng)目各單體工程的施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書；計(jì)算各單體的鋼筋、混凝土、磚砌體工程量；對(duì)施工班組進(jìn)行施工技術(shù)交底和安全技術(shù)交底；編制施工進(jìn)度計(jì)劃，依據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際的進(jìn)度，申報(bào)材料計(jì)劃單；指導(dǎo)相關(guān)人員進(jìn)行資料的收集、整理及報(bào)驗(yàn)工作； 2010.03 - 2011.02 天門市益佳房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 工程部 配合工程部長(zhǎng)進(jìn)行招、投標(biāo)工作；配合施工單位辦理施工許可證及質(zhì)量、安全受監(jiān)工作；編制工作月計(jì)劃和周計(jì)劃，并督促、配合施工單位按計(jì)劃實(shí)施；對(duì)施工流程關(guān)鍵工序（如樁基礎(chǔ)、主體梁板混凝土澆筑、層面防水等），進(jìn)行不間斷地跟蹤、檢查、記錄；審核、批復(fù)施工呈報(bào)地工程進(jìn)度款；組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、地勘、質(zhì)檢單位進(jìn)行分部工程驗(yàn)收； 2008.08 - 2010.03 中綠（湖北）實(shí)業(yè)發(fā)限公司 基建籌備處 工程單體概述：工業(yè)廠房一棟、輔助車間一棟和二棟職工宿舍樓、一棟辦公樓項(xiàng)目、一棟職工食堂： 主廠房結(jié)構(gòu)型式：水泥土攪伴樁基礎(chǔ) 主體鋼結(jié)構(gòu)一層，最大跨度30m，建筑面積23750m2; 輔助用房：建筑面積=198х18=3564 m2;柜架結(jié)構(gòu)一層，不上人屋面； 1#、2#職工宿舍樓：每棟建筑面積：3700 m2，預(yù)制管樁樁基礎(chǔ)，五層磚混結(jié)構(gòu)；可上人屋面； 辦公樓：建筑面積：4500 m2，柜架結(jié)構(gòu)三層，可上人層面； 職工食堂：建筑面積：4800 m2，柜架結(jié)構(gòu)二層，可上人屋面； 工作職責(zé)： 1、根據(jù)總公司批復(fù)可行性研究報(bào)告的要求，選擇具有相應(yīng)資質(zhì)地設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)工作； 2、選擇設(shè)計(jì)單位工程前期配合工程咨詢公司完成招投標(biāo)工作；配合總公司工程部領(lǐng)導(dǎo)與中標(biāo)單位簽定施工合同； 3、編制正式開(kāi)工前的準(zhǔn)備事項(xiàng)，積極與供電、供水當(dāng)?shù)毓芪瘯?huì)等相關(guān)機(jī)構(gòu)聯(lián)系，辦理遷移紅線范圍內(nèi)地高壓線、生活用水及生產(chǎn)用水的供應(yīng)等事宜； 4、審核、指導(dǎo)施工單位編制的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)及場(chǎng)區(qū)總平面布置圖； 5、編制施工進(jìn)度月計(jì)劃和周計(jì)劃并呈報(bào)總公司；督促施工單位按計(jì)劃完成； 6、對(duì)影響工程質(zhì)量、安全性能的關(guān)鍵施工工序（如樁基礎(chǔ)工程等）進(jìn)行24小時(shí)不間斷旁站、記錄； 7、根據(jù)相關(guān)驗(yàn)收規(guī)范和強(qiáng)制性條文對(duì)施工工序進(jìn)行驗(yàn)收，督促監(jiān)理單位嚴(yán)格按要求對(duì)原材料進(jìn)行復(fù)檢工作，待檢測(cè)合格后，才能投入正常的使用； 8、組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、質(zhì)檢、地勘單位相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行樁基礎(chǔ)、基礎(chǔ)分部 、主體分部、屋面分部等進(jìn)行驗(yàn)收； 9、審核、批復(fù)施工單位呈報(bào)地工程進(jìn)度款；審查、批復(fù)施工單位呈報(bào)地工程變更單及索賠報(bào)告； 2001.10 - 2008.08 天門市君佳建設(shè)工程有限公司 工程部 技術(shù)員 《天門市電力物業(yè)總公司倉(cāng)庫(kù)及貨場(chǎng)》 施工工藝特點(diǎn)：貨場(chǎng)建筑面積約3500M2，其中設(shè)計(jì)藍(lán)圖中貨場(chǎng)原址一池塘，地基承載力無(wú)法滿足設(shè)計(jì)要求，經(jīng)我方與設(shè)計(jì)、地勘、質(zhì)檢、監(jiān)理單位共同協(xié)商采用了池塘范圍內(nèi)約2500 M2采用置換回填的施工方案，經(jīng)過(guò)實(shí)踐檢驗(yàn)，工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)要求。 ●《天門市工商局辦公樓改建》 施工工藝特點(diǎn)：天門市工商局辦公樓改建工程在施工過(guò)程中，結(jié)合建設(shè)單位的使用功能要求，在原建筑結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上新增辦公室（六層共6間），我公司技術(shù)科提出新增結(jié)構(gòu)與原有基礎(chǔ)梁、柱部位植筋聯(lián)結(jié)形成一個(gè)沉降整體，經(jīng)報(bào)設(shè)計(jì)單位審核確認(rèn)后，以優(yōu)質(zhì)高效的的施工進(jìn)度，達(dá)到了建設(shè)單位預(yù)訂的正常使用需求。 ●《天門市電力局光明小區(qū)住宅樓》施工工藝特點(diǎn)：水泥土攪伴樁基礎(chǔ)。結(jié)構(gòu)形式為磚混（6＋2）主體結(jié)構(gòu)六層＋ 第一層車庫(kù)＋現(xiàn)澆砼坡屋面。因水泥土攪伴基礎(chǔ)的特殊性，在第三層主體完工后沉降觀測(cè)中，東、西邊出現(xiàn)規(guī)范允許范圍內(nèi)的沉降差異，我方采取了先行在沉降量較小的一端先行砌筑磚砌體的施工流程之后，今后每次的沉降值滿足規(guī)范要求。 ●《天門市電力局調(diào)度大樓改造》 結(jié)算信息反饋： 高度大樓整體改造，工程造價(jià)偏大，細(xì)步格局變化較大，我方對(duì)需要建設(shè)、監(jiān)理、施工單位簽字的隱蔽圖進(jìn)行了及時(shí)的簽證，為結(jié)算工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 ●《天門市電力局泰盟酒店》 協(xié)調(diào)工作匯總：本工程為天門市規(guī)格較高的酒店，施工周期緊，特別是土建、水電、裝飾、曖通、消防班組交叉流水作業(yè)，為達(dá)到施工流水作業(yè)的正常流程，我方制定了有效、直接的溝通渠道，保證的施工順利竣工。 |
| 個(gè)人簡(jiǎn)介 |
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| 1998.09 - 2001.09 武漢大學(xué) 土木工程 大專 2011.01 高級(jí)工程師 2013年末，回顧十二載年華，建設(shè)工程的項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理覺(jué)悟一直在總結(jié)：參建各方對(duì)于項(xiàng)目的理念是不完全相同；運(yùn)用不同的資源將項(xiàng)目進(jìn)度有序的推進(jìn)是工作的重心；項(xiàng)目管理也是動(dòng)態(tài)的，需要并且熱切、積極的心態(tài)來(lái)根據(jù)項(xiàng)目的不同進(jìn)程來(lái)選擇或變通的、創(chuàng)造性的來(lái)細(xì)分工作和完成工效；項(xiàng)目管理有苦有樂(lè)，每當(dāng)一個(gè)或一群建筑物從身邊升起直達(dá)竣工。確實(shí)讓人心醉， 那是一時(shí)之迷戀，也是期待的永恒。 |
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