1、根據(jù)下達的生產(chǎn)計劃,合理安排班組生產(chǎn)任務(wù),并根據(jù)需要組織進行本車間的人員、物資、設(shè)備調(diào)配;依照生產(chǎn)均衡的原則對車間各班組的生產(chǎn)進行有效調(diào)度;做好生產(chǎn)中的各類統(tǒng)計工作。 2、對本車間員工進行技術(shù)質(zhì)量指導(dǎo),加強生產(chǎn)過程中的技術(shù)質(zhì)量控制,及時發(fā)現(xiàn)并處理(上報)生產(chǎn)中的技術(shù)質(zhì)量問題,分析原因并提出改進意見。 3、對本車間員工進行安全生產(chǎn)教育,杜絕重大安全事故,減少一般性事故的發(fā)生;對生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全事故和安全隱患進行妥善處理。 4、監(jiān)督檢查本車間員工的著裝、環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備的日常清潔與保養(yǎng)、車間成品與半成品的擺放,保證車間環(huán)境整潔有序。 5、本車間員工日常管理,包括考勤與績效評價、工資、獎金的統(tǒng)計;本車間員工技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)管理和員工提案建議的搜集。 |