負(fù)責(zé)制定鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)線生產(chǎn)目標(biāo)與預(yù)算,合理安排生產(chǎn)計(jì)劃,并監(jiān)督執(zhí)行; 負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員的管理、鋼結(jié)構(gòu)方面生產(chǎn)工藝技術(shù)指導(dǎo)、生產(chǎn)成本與指標(biāo)的控制、車間設(shè)備與生產(chǎn)的改造、檢修等; 負(fù)責(zé)組織日常生產(chǎn)管理,根據(jù)公司管理制度和相關(guān)的行業(yè)要求,協(xié)調(diào)車間生產(chǎn)線的正常生產(chǎn),解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題。 負(fù)責(zé)建立健全管理制度,組織制度的編制、討論、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、落實(shí)和監(jiān)督; 負(fù)責(zé)技術(shù)改進(jìn)和技術(shù)創(chuàng)新工作,通過(guò)技術(shù)改進(jìn),不斷降低生產(chǎn)成本,提高產(chǎn)量、質(zhì)量等生產(chǎn)水平。 負(fù)責(zé)了解員工的思想動(dòng)態(tài),定期召開員工交流會(huì),對(duì)員工的日常行為和生產(chǎn)技術(shù)的提高負(fù)責(zé),及時(shí)的給予培訓(xùn)和指導(dǎo),通過(guò)創(chuàng)新和技改,努力降低員工的勞動(dòng)強(qiáng)度和減少用工數(shù)量。 |