全面負(fù)責(zé)公司工程部的日常管理工作,協(xié)調(diào)公司項(xiàng)目的實(shí)施、檢查、指導(dǎo)、調(diào)試、驗(yàn)收交付,保證項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃的完成;對(duì)接工廠按工地實(shí)際需要保證材料按時(shí)進(jìn)場(chǎng),有序安裝。 1、制定本部門的組織機(jī)構(gòu)和管理運(yùn)行模式,并能有效地保障項(xiàng)目運(yùn)行及按時(shí)回款; 2、制定和審定項(xiàng)目進(jìn)度的工期,質(zhì)量,安全計(jì)劃且督促執(zhí)行,同時(shí)按照合同節(jié)點(diǎn)收款; 3、制定和審定員工培訓(xùn)計(jì)劃,定期對(duì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、服務(wù)意識(shí)、基本素質(zhì)的培訓(xùn); 4、根據(jù)部門實(shí)際情況及公司工廠情況,提出節(jié)能運(yùn)行的計(jì)劃和運(yùn)行維修費(fèi)用預(yù)算; 5、分析工程項(xiàng)目報(bào)價(jià)單,重大項(xiàng)目應(yīng)組織人員討論并現(xiàn)場(chǎng)檢查施工質(zhì)量與進(jìn)度,對(duì)完工的項(xiàng)目組織人員進(jìn)行評(píng)估和驗(yàn)收; 6、配合各施工單位協(xié)調(diào)組織驗(yàn)收、安全工作; 年薪15萬以上 |