1、全面負(fù)責(zé)國(guó)佑鴻路技術(shù)支持中心管理工作; 2、在國(guó)佑鴻路公司的管制制度和規(guī)定框架下,根據(jù)國(guó)佑鴻路各事業(yè)部需求和實(shí)施區(qū)域合理協(xié)調(diào)分配技術(shù)支持人員; 3、國(guó)佑鴻路技術(shù)支持中心項(xiàng)目的工作量評(píng)估、項(xiàng)目管理、項(xiàng)目趨勢(shì)分析、周、月、年數(shù)據(jù)匯總; 4、監(jiān)控項(xiàng)目的進(jìn)度并進(jìn)行成本分析,完善和調(diào)整適合公司和部門要求的考核指標(biāo),使其更加科學(xué)化,更具操作性; 5、國(guó)佑鴻路的人員招聘與技術(shù)培養(yǎng)、考核,本部門的日常管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè); 6、全面貫徹國(guó)佑鴻路公司對(duì)技術(shù)中心的管理要求和技術(shù)要求,掌握產(chǎn)品技術(shù)學(xué)習(xí)要求; 7、培訓(xùn)鋼結(jié)構(gòu)工程師,組織各種形式的培訓(xùn)活動(dòng),邀請(qǐng)不同部門、崗位人員參與交流和培訓(xùn),鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目技術(shù)指導(dǎo),參與國(guó)佑鴻路公司相關(guān)培訓(xùn); |