簡歷編號(hào)：161248 查看次數(shù)：個(gè)人簡歷
| 基本資料 | ||||
|---|---|---|---|---|
| 姓 名： | 曹振鐸 | 性 別： | 男 | 
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| 出生年份： | 1986年 | 婚姻狀況： | 已婚 | |
| 民 族： | 漢 | 政治面貌： | 群眾 | |
| 畢業(yè)學(xué)校： | 江蘇科技大學(xué) | 所學(xué)專業(yè)： | 船舶與海洋工程 | |
| 最高學(xué)歷： | 大學(xué)本科 | 工作經(jīng)驗(yàn)： | 10年以上 | |
| 現(xiàn)所在地： | 廣東廣州 | 籍貫： | 吉林遼源 | |
| 技術(shù)特長： | 11鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，鋼結(jié)構(gòu)全流程精通 | |||
| 求職意向 | |||
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| 希望從事崗位： | 鋼結(jié)構(gòu) | ||
| 希望工作地區(qū)： | 廣州市 中山市 東莞市 佛山市 | ||
| 崗位類別： | 廠長 生產(chǎn)部經(jīng)理 工程部經(jīng)理 總經(jīng)理/副總經(jīng)理 | 求職狀態(tài)： | 已離職，即刻到崗 |
| 是否要求住宿： | 是 | 月薪要求： | 20000以上 |
| 工作經(jīng)歷 |
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| 一．江蘇中江裝配式建筑科技股份有限公司（2020.07-2022.08）鋼結(jié)構(gòu)事業(yè)部經(jīng)理/兼任分公司（中江盛項(xiàng)重工有限公司）副總經(jīng)理； 工作職責(zé)：分管鋼結(jié)構(gòu)事業(yè)部市場經(jīng)營和生產(chǎn)基地管理工作和項(xiàng)目管理工作。負(fù)責(zé)公司鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)板塊的市場經(jīng)營戰(zhàn)略部署、營銷體系搭建、營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)、營銷團(tuán)隊(duì)的管理與運(yùn)營、鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)年度經(jīng)營指標(biāo)策劃與執(zhí)行落實(shí)、營銷團(tuán)隊(duì)管理制度制定與審核、營銷團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)指標(biāo)考核、鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)的市場開發(fā)、投標(biāo)、合同談判及合同簽訂、預(yù)付款回款、客戶關(guān)系維護(hù)、客戶滿意度調(diào)查等；負(fù)責(zé)生產(chǎn)基地的管理運(yùn)營，包括生產(chǎn)基地人事任免、組織架構(gòu)設(shè)計(jì)、管理制度制定與審核、采購流程審批、分包及供應(yīng)商招標(biāo)管理、勞務(wù)管理、安全管理、質(zhì)量管理；負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)前及標(biāo)后預(yù)算審核、項(xiàng)目執(zhí)行、項(xiàng)目過程管控、項(xiàng)目成本控制、項(xiàng)目結(jié)算審批、工程回款等工作，任職期間管理過往項(xiàng)目共計(jì)12個(gè)，其中大型場館項(xiàng)目2個(gè)、廠房項(xiàng)目1個(gè)、路橋項(xiàng)目4個(gè)，房建項(xiàng)目5個(gè)。任職期間月均完成承接訂單金額3050萬元，2021年按合同條款回款計(jì)劃完成率為107%，2022年按合同條款回款計(jì)劃完成率為98%，各項(xiàng)目執(zhí)行成本可控，交付產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在公司預(yù)算范圍內(nèi)，客戶單位滿意度較高，通過目標(biāo)分解、合理組織、結(jié)果導(dǎo)向、過程監(jiān)管等一系列措施，公司全年經(jīng)營策略指標(biāo)完成出色，為公司創(chuàng)造了較大價(jià)值。 二．明陽智慧能源集團(tuán)股份公司（2018-2020）項(xiàng)目經(jīng)理 2018.03-2019.05中廣核南鵬島海上風(fēng)電項(xiàng)目任職交付執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目容量40萬MW，合同金額27億RMB。負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的交付執(zhí)行工作，主要工作如下： 1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建，策劃人員分工與職責(zé)，合理分配團(tuán)隊(duì)成員工作內(nèi)容，每月對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)與考核，做到獎(jiǎng)罰分明、有度。 2、組織項(xiàng)目管理工作，編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，每天進(jìn)行跟蹤監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾偏，識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)并有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，解決項(xiàng)目實(shí)施中遇到的問題，確保項(xiàng)目按期順利交付； 3、參與工程施工圖紙會(huì)審，負(fù)責(zé)施工方案審核，設(shè)計(jì)變更執(zhí)行協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)業(yè)主側(cè)需求解決與反饋； 4、負(fù)責(zé)對(duì)施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，是項(xiàng)目安全的第一責(zé)任人； 5、負(fù)責(zé)與工程各參建方的溝通與協(xié)調(diào)，與公司各職能部門溝通與協(xié)調(diào)，妥善處理項(xiàng)目過程中遇到的問題與困難； 6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量管理、成本管理、設(shè)備管理、物流運(yùn)輸管理等； 7、定期召開項(xiàng)目例會(huì)，定期總結(jié)和向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)項(xiàng)目整體計(jì)劃的執(zhí)行情況。 任職期間通過重新匹配技術(shù)條件符合的供應(yīng)商，為公司節(jié)省采購成本400萬元，通過整合資源及調(diào)整運(yùn)輸方式、方法，為公司節(jié)約海上運(yùn)輸成本2000余萬元。 （2019-2020）大項(xiàng)目經(jīng)理 2019.06—2020.09中節(jié)能南鵬島海上風(fēng)電項(xiàng)目任職大項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目詳情：項(xiàng)目容量30萬MW，合同金額19億RMB。全權(quán)代表公司負(fù)責(zé)該項(xiàng)目，負(fù)責(zé)項(xiàng)目全生命周期的項(xiàng)目管理工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理、項(xiàng)目進(jìn)度管理、項(xiàng)目成本管理、項(xiàng)目質(zhì)量和安全管理、項(xiàng)目對(duì)外和對(duì)內(nèi)組織協(xié)調(diào)、項(xiàng)目招投標(biāo)及分包商、供應(yīng)商管理。項(xiàng)目中標(biāo)后開始介入，參與合同談判，代表公司與客戶簽訂合同補(bǔ)充協(xié)議，根據(jù)業(yè)主側(cè)交付進(jìn)度要求，統(tǒng)籌制定項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃指標(biāo)，合理調(diào)配公司內(nèi)部資源，落實(shí)各節(jié)點(diǎn)目標(biāo)達(dá)成，組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和各職能部門（生產(chǎn)、采購、物流、安全、工程部等）推動(dòng)項(xiàng)目順利開展，項(xiàng)目交付和項(xiàng)目安裝第一責(zé)任人，配合各參建單位交叉作業(yè)工程側(cè)需求，包括基礎(chǔ)施工(導(dǎo)管架、鋼管樁)、風(fēng)機(jī)和塔筒吊裝、海纜敷設(shè)等，直到項(xiàng)目產(chǎn)品全部交付客戶。任職期間能夠出色完成本職工作任務(wù)，與各環(huán)節(jié)干系人協(xié)作融洽，客戶及各參建單位滿意度較高，整個(gè)項(xiàng)目最終如期交付完成，各項(xiàng)指標(biāo)均能達(dá)到公司要求。 三．中船黃埔文沖有限公司（2011-2018）計(jì)劃員/生產(chǎn)管理/結(jié)構(gòu)負(fù)責(zé)人 1、2011.07-2012.07 計(jì)劃員； 負(fù)責(zé)雙周滾動(dòng)計(jì)劃編制，根據(jù)場地、設(shè)備、人員情況編排計(jì)劃，任職期間計(jì)劃編排合理，計(jì)劃指導(dǎo)生產(chǎn)思路清晰。 2、2012.07-2013.07 生產(chǎn)主管； 負(fù)責(zé)計(jì)劃執(zhí)行，生產(chǎn)進(jìn)度控制，班組的日常管理工作，車間主體工種（裝、焊、磨）270人左右，共計(jì)三條生產(chǎn)線，每條生產(chǎn)線通過產(chǎn)能分析和生產(chǎn)數(shù)據(jù)分析控制工種人員比例，達(dá)到最優(yōu)分配，提高生產(chǎn)效率。 3、2013.07-2014.06 組立拼板車間負(fù)責(zé)人； 負(fù)責(zé)小組立拼板車間生產(chǎn)管理工作，包括計(jì)劃管理、勞務(wù)管理、成本管理、物料管理、質(zhì)量管理、安全管理、設(shè)備管理。任職期間推行了按物量計(jì)酬方式，激勵(lì)員工多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)得，生產(chǎn)效率提高12%，為公司創(chuàng)造了較大價(jià)值。 4、2014.07-2015.06 結(jié)構(gòu)部分負(fù)責(zé)人； 負(fù)責(zé)一艘R550D自升式海洋平臺(tái)(造價(jià)12億RMB)的結(jié)構(gòu)負(fù)責(zé)人，編制生產(chǎn)計(jì)劃，參與生產(chǎn)過程管理，圍繞人、機(jī)、料、法、環(huán)進(jìn)行管控，攻克了S690Q材質(zhì)鋼板焊接等生產(chǎn)技術(shù)難點(diǎn)，通過兩班倒制大幅縮短了建造周期，保證了項(xiàng)目按期完成，整體生產(chǎn)計(jì)劃完成率高達(dá)96%。 5、2015.07-2016.12 項(xiàng)目單船主管； 負(fù)責(zé)一艘50000噸半潛船(造價(jià)1.8億美元）的建造，策劃計(jì)劃大節(jié)點(diǎn)，生產(chǎn)計(jì)劃分解細(xì)化，制定委外計(jì)劃，策劃勞動(dòng)力，參與生產(chǎn)過程管理，定期召開生產(chǎn)例會(huì)，落實(shí)生產(chǎn)準(zhǔn)備情況、計(jì)劃完成情況，提前規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，多次克服重大生產(chǎn)困難，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)保質(zhì)保量按期交付產(chǎn)品，獲得了公司《星級(jí)員工》榮譽(yù)表彰。 6、2017.01-2018.03 項(xiàng)目單船負(fù)責(zé)人； 負(fù)責(zé)一艘36000噸多功能散貨船（造價(jià)3000萬美元）建造的項(xiàng)目管理，期間主要負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的計(jì)劃管理、生產(chǎn)資源調(diào)度管理、成本管理、勞務(wù)管理、安全管理、質(zhì)量管理、與船東客戶溝通洽談等工作，參與產(chǎn)品整個(gè)建造過程，包括開工、進(jìn)塢、出塢、試航、交船等各大節(jié)點(diǎn)。以時(shí)間倒逼法編排計(jì)劃，充分考慮勞動(dòng)力分布、物料供應(yīng)納期、場地設(shè)備資源條件等，確保每個(gè)計(jì)劃節(jié)點(diǎn)按期完成，創(chuàng)造了公司建造周期432天的建造記錄。 |
| 個(gè)人簡介 |
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| 高考成績630分（當(dāng)年一本線574），工程師、建造師、英語CET4級(jí)，善于學(xué)習(xí)，踏實(shí)，有上進(jìn)心，溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，帶團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)豐富。 |
| 相關(guān)證書 |
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| 聯(lián)系方式 |
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